旨在指出某一个成员身上存在的缺点和不足，尤其是这些缺点和不足将影响团队的沟通和协作。 2. 批评者必须是本着帮助被批评者绝对成长的前提，用最真实的感受，不可以做任何铺垫，直接指出问题，要"刀刀见血"，但不能进行人身攻击。 3. 被批评者只能倾听，不允许做任何申辩和反驳。 在2007年2月的"扒皮会"上，原本互相批评的会议，竟演变成所有高层批评的矛头都指向了总裁。那次"扒皮会"，成了全体成员一起血淋淋地"扒"我的"皮"的会议。 那样的劈头盖脑，那样的不留情面，那么重的语气，那么严重的指责，我震惊、剧痛、委屈甚至气愤，要不是有"扒皮会"的原则，我想我当时一定会咆哮起来。但痛过之后，我慢慢平静下来。创业以来，一路艰辛。几年来，企业高速发展，大家在高度压力之下奋力拼搏，任何一点疏忽，都会伤到大家的积极性。所有这些意见，都是大家的真实感受，能够讲出来，就来得及纠正过来。很多时候，自己的痛和委屈，并非是别人说得不对，而是人对自己一定会有认识的盲区。如果没有"扒皮会"，我就不会知道自己给别人的真实感受是什么，也不会知道企业的策略、运营和管理中存在着哪些我所不知的偏差。 让人委屈和疼痛的"扒皮会"，促使我们在疼痛中纠正错误，得到成长，这样的成长一定是绝对的成长。 所以，只有相信自己有很多很多的不足，同时要勇敢地向前冲，激发矛盾，借助外力把自己彻底打碎，然后超越自我，重建金刚不败之身，才能够获得绝对成长！ 永远记住： 天助自助者！ 矛盾是成长的机会，千万不要轻易放过！
通过学习，了解自己及他人的性格，可有效的管理团队。
再次理清团队建设目标，以及对未来团队的健康发展非常有信心，更加了解自己，通过进一步掌握，可以帮助家人，朋友和团队每个人的健康成长。
知人善用，人尽其才，是我的希望，谢谢九型人格课程，让我找到了知人用人的好工具，谢谢中原老师。
每个人的性格都不同，更好的了解自己，发挥潜能，创造更大的辉煌，了解身边的朋友，更有效的沟通，知己知彼，百战百胜。
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